Feuille de Route du groupe GTT
Constituée de 3 axes, 9 engagements et 24 indicateurs-clés, la feuille de route 2024-2026 de GTT constitue un outil de pilotage et illustre l’engagement du Groupe dans sa démarche RSE auprès de l’ensemble des parties prenantes.
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AXE 1 : Concevoir des technologies pour accompagner la décarbonation des secteurs du maritime et de l’énergie
Réduire l’impact climatique de nos activités
- Se doter d'objectifs ambitieux de réduction de nos émissions de GES (scopes 1, 2 et 3).
- Améliorer l’empreinte carbone de nos solutions
Décarboner le transport maritime
- Développer des systèmes de confinement pour des carburants alternatifs
- Développer les services digitaux pour accroître l’efficacité énergétique
S’inscrire dans un monde durable
- Développer de nouveaux systèmes de confinement pour des énergies décarbonées (LH2)
- Développer l’hydrogène vert / électrolyseurs
- Autres développements (dont capture et stockage de carbone)
- Agir en faveur de l’environnement et de la biodiversité

AXE 2 : Favoriser le développement et l’engagement des équipes
Garantir la santé et la sécurité des équipes
- Culture sécurité Groupe
Développer les compétences et promouvoir les talents
- Encourager la formation des salariés
- les enjeux RSE au plan de formation
- Promouvoir les talents
Favoriser la diversité et le bien-être
- Égalité hommes-femmes
- Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) : sensibilisation aux risques psychosociaux et équilibre vie privée-vie professionnelle
- Inclusion handicap

AXE 3 : Contribuer à une chaîne de valeur responsable
Agir de manière intègre
- Lutte contre la corruption
- Appropriation de la charte éthique par les salariés
- Adhésion à des standards nationaux et internationaux (Pacte mondial des Nations Unies)
Promouvoir une conduite responsable dans la chaîne de valeur
- Achats responsables / Code de conduite des fournisseurs et partenaires
- Homologation des fournisseurs
Avoir un impact positif sur les communautés
-
Soutenir les associations et les territoires locaux

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